【記者郭劭寬、林孟儒/台北市報導】HerAttitude臺灣女性創業支持暨發展協會是專屬於女性創業者的交流社群,透過舉辦講座、商業媒合、企業採訪等活動協助女性創業發展。理事長翁玉庭曾擔任經濟部女性創業飛雁計畫的督導,但由於接觸到的女性創業者實在太多,無法深入去了解每一個人,翁玉庭更喜歡與人有緊密一點的連結,因此決定創立HerAttitude,希望能與女性創業者做更深度的交流。
從事創業工作十年 接觸上千位女性創業者
HerAttitude臺灣女性創業支持暨發展協會的理事長翁玉庭,從輔大應美系畢業以來,皆從事與女性創業相關的工作,曾經擔任臺灣創業服務交流協會的秘書長,之後出任經濟部中小型企業處「女性創業飛雁計畫」的督導之一,每年服務約莫兩千位的預備創業和已創業女性,並針對創業的各個階段,提供女性創業者所需要的幫助。
「我真的覺得女性創業者實在太特別了,我很喜歡這群人,我想要深入了解她們。」翁玉庭笑笑地說,過去十年來,在工作中接觸到非常多的女性創業者,特別喜歡這群人積極正向的價值觀。不過因為每年需要服務的女性創業者實在太多,讓她覺得非常難去深入了解這些人。
翁玉庭發現到,自己其實更喜歡與人有緊密一點的連結,所以後來才決定辭去女性創業飛雁計畫的督導角色,出來自己做女性創業社群,並在二〇二〇年六月正式成立「HerAttitude臺灣女性創業支持暨發展協會」,希望能與女性創業者做更深度的認識與交流。

臺大理工碩士 轉行開創傳統米店新道路
HerAttitude發起人之一,同時也是臺灣穀物品牌「晰穀」的創辦人洪巧芬,擁有臺大電信工程學研究所的高學歷,家中的每一位成員都是從事科技產業,所以從臺大碩士畢業後,也就順理成章的當上工程師。但當她在開始寫程式之後,發現自己其實對於人與人之間的互動感到非常有興趣,也喜歡跨國團隊之間的交流,因此洪巧芬之後的工作一直待在外商企業,並且擔任專案經理這樣需要與人溝通的角色。
雖然外商企業擁有開放的文化,但相對的也存在很大的壓力,比如說常常一個人被派到國外,一去就是兩三個月的時間。洪巧芬認為,自從有了家庭以後,這樣的情況並不樂見,例如另一半就必須照顧小孩長達兩三個月,或是會擔心小孩在臺灣有沒有被照顧周全。「當你很專心工作的時候,人生忽然有另一個對你也是很重要的考量,那你就會覺得轉變工作型態可能也是一個選項。」洪巧芬笑著說,由於自己的公公開設的是傳統米店,對食物本來就很有熱忱的她,就想說是不是可以把傳統米店轉型成符合現代人飲食習慣的模式,於是開始了「晰穀」的創業之路,希望把五穀米的好也推廣給年輕人知道。
洪巧芬表示,當初加入HerAttitude的契機是因為協會成員 — — 「窩們」創辦人劉嘉玲的邀請。但一開始她其實感到有些排斥,覺得這樣的組織只是一群女生待在一起互相討拍。不過她後來發覺到,一直以來身為上班族的自己,身邊並沒有創業的同溫層,洪巧芬希望能去多認識一些女性創業者,因此才決定試著加入HerAttitude,與成員們一同交流自身創業經驗。

回家型創業 事業與家庭間的平衡
過去的創業型態主要分為「生存型創業」以及「機會型創業」,生存型創業指的是為了創造收入而展開的被動事業;而機會型創業則是透過自己的專業技術,主動回應市場需求。然而,女性創業者常常會因為步入家庭或是人生階段的轉變,選擇同時經營事業與家庭,翁玉庭賦予這樣子的創業型態一個新的名詞「回家型創業」。
回家型創業的女性通常身兼多職,同時是媽媽也是女老闆的身份,因此要維持事業與家庭間的平衡並不容易。在家庭結構上,女性很容易被歸類為主要照顧者的角色,例如小朋友在學校發燒生病時,媽媽通常會先被通知去支援這樣的情況。或許是女性被社會賦予的刻板印象,亦或是來自於長輩的傳統觀念,女性在創業過程中,需要面臨更多的挑戰。
「我覺得人生一切都關於優先順序,你需要把不管是長遠的目標或是階段性的目標設立清楚。」對於洪巧芬來說,家庭就是現階段最重要的目標,當初會選擇創業就是希望能夠有更多的時間陪伴小孩,那就應該要記得初衷,當你知道家庭是你的優先順序之後,就不會那麼急著想衝事業。當然等到孩子長大後,人生階段又會有了不同的調整,這時候工作可能會成為你的優先順序,那就可以把生活的重心目標轉移到事業上。

感性思考 女性創業注重社會連結
「我覺得女性很多時候的起心動念不會單純只考量到商業,只想著賺錢,而是更注重跟社會性有關的議題。」翁玉庭認為,可能是女生天生自帶感性特質的關係,女性在創業上總是能特別照顧到社會關懷的層面,擅長運用同理心,設身處地站在別人的立場進行思考。
像是在做親子產品時,女性總是會把安全性作為優先考量,所以在產品檢驗的階段,她們可能就會想要充分了解每一個環節,掌控每一個細節的狀況。又或是在做有機農產品時,女性通常希望每次都能親自到產地挑選合適的產品,並且將產品結合農友的故事、理念一起分享給消費者。
