曾筱芸過去從事資訊相關工作，也在大學兼課做講師。她其實並不是一個大膽的人，但是受到大學指導老師林偉正的邀請，讓她自此改變人生軌跡，一腳踏入銀髮領域的創業之路。當時的她甚至從未聽過「長照」這個名詞，但是她在大家族成長的背景，讓她提早意識到高齡化社會的急迫與機會，不僅符合台灣人口發展趨勢，更能與父母建立溝通連結。
曾筱芸在初創時期正值台灣長照產業萌芽，她希望盤古銀髮成為其背後的支持系統，涵蓋如居家照顧服務、日間照護中心等建立資訊系統、提供培訓、設計工具與方法，透過提升團隊專業能力來改善服務品質。後來盤古銀髮並非停留在支持者的位置，也跨足第一線的日照中心經營，希望能更快速擷取客戶反饋達成理想。
然而台灣推動長照2.0以來，以政府編列社會福利經費為主的銀髮照護市場，暨是實際支持卻也限制了創新，因此盤古銀髮開始探索B2C自費市場，聚焦高齡族群的照顧問題，以及未來失智症預防與資源整合。
長照產業第一線多由女性支撐，因女性細心、能理解長輩需求，對曾筱芸來說反而是發現男性相對難以進入，因為長輩們通常也偏好女性照護者，使男性照護人員案量相對較低。
盤古銀髮由創辦人林偉正發起，他擅長開創性思維、業務溝通與藍圖規劃；曾筱芸作為共同創辦人，則扮演支持性角色，負責內部溝通與策略落地執行。兩人一裡一外的搭配也相當順利，然而近兩年她開始意識到創辦人不可能每件事都有答案，甚至需要承受股東與投資人的壓力，於是開始自己尋找解決方案，在內部逐漸以她的決策為主。
對曾筱芸而言，這條創業之路最大的使命感，是證明做好事也可以獲得合理回報。高齡議題可以解決社會需求的痛點，應該要有合理收入且讓公司能夠永續經營。她同時也覺得這是一條自我探索之路，在實際面對事情的過程中，更加深入認識自己。
